孙衍启，男，山东诸城人，1944年出生。1964年至1986年在部队工作；1986年至1994年在华光集团公司工作；1994年调入潍坊高等专科学校，历任总务处副处长、处长，2000年兼任潍坊学院基建办公室主任；2004年退休。
孙衍启同志访谈录
主持人：您1986年从部队转到地方，1994年调入潍坊高专，内心感受有什么不同？有没有让您记忆犹新的事情？
孙衍启：从部队到地方，从企业到教育系统，跨度确实不小。工作岗位、工作环境、工作任务、工作团队转变，感受必然有所不同。关键是在岗位发生转变时，要尽快调整自己的心态，适应新的环境，新的任务，新的团队，新的思维模式。而在这些岗位的转化中，我也感受到还有一个共同点，那就是在工作中学习，在学习中工作，工作学习相互交融，互相延续。
说起记忆犹新的事情，实在是太多了。我调入高专时，负责总务处的工作。当时的高专总务处包括校产、餐饮、水电、基建、卫生医疗、学生公寓、绿化和综合办，实际上是高校后勤格局。有一件事使我记忆深刻，那就是调入高专之后不久，直到1999年，教育部组织的专家组对潍坊高等专科学校屡次拉网式综合性检查评估中，凡涉及后勤的各项指标均以优良顺利通过，这应该算是为学校“升格”添砖加瓦。
回顾高专后勤战线上为教育部专家组检查评估达标的奋争，在资金投入短缺的情况下，除了保证基本校舍建设和全方位的后勤服务外，为节能、减排、降噪，将三处锅炉供暖系统联网，合并为一处；利用锅炉排烟余热和自造太阳能转换器，建成了自动控温供水，保证全校师生洗浴；建成了可举行大型赛事的高精度、自动喷灌、纯草坪的标准田径、足球运动场；潍坊范围内，采用了缩短开饭时间的首家学生餐厅，保障售饭者与就餐人员无交叉接触的文明健康的网络终端售饭系统；为保证两校区跨文化路师生的出行安全，修建了潍坊城区第一座钢构式过街天桥，也成了城区和校园一道亮丽的风景线；校园内修建了寓意深厚的“求索园”“忧乐园”“学而时习园”，将后勤服务寓意于教育之中；校园绿化、美化达到了四季常绿，三季花香的标准。
省政府根据教育部专家组反复评估，提报了《将潍坊高等专科学校升格为潍坊工学院》的函。这一结果，是学校即将腾飞的先兆，也是学校领导和全校师生大展宏图之试笔，无疑也凝结着后勤团队的汗水和奉献。
这是我调入教育系统后，在校领导直接指导和支持下，整个后勤工作团队所有工作人员共同努力完成的职责范围内应该完成的工作任务。
主持人：您刚才提到学校内修建了“求索园”，它是什么样的？
孙衍启：“求索园”用“求索”为名，雕刻在了深绿色花岗岩上，在南门甬道正中，“求索”二字是杰出剧作家曹禺先生的手迹。“求索”在《楚辞·离骚》中亦有出现：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。看来，《求索》，无论《纬书》所云，还是《楚辞》亦有现，都集中体现的是：“积极探索，寻求真理或解决问题的行为，凝聚着永不满足、孜孜不倦和坚忍不拔的精神”。它虔诚的映射出炎黄民族传统的治学文化，其深厚的底蕴正是校风的精髓。
主持人：在多年的工作中对您影响最深的事情是什么？您最难忘的经历是什么？有哪些印象深刻的人和事？
孙衍启：我是1994年4月调入高专，2001年8月离岗的，在后勤实际工作了七年四个月。前六年多是在高专工作，后一年多是兼职潍坊学院基建办公室主任。
在这段经历期间，让我印象深刻、难以忘记的是两个阶段的两个工作团队的“勤俭、耐劳、廉洁、奉献”的精神。
1995年高专的三号学生公寓土建部分刚验收交付，还没有安装壁挂床，而距离新生报到仅有一周时间。正常安装需要半个月时间。最大的困难是搬运沉重床体，为了缩短工期，全处总动员，男女老少齐上阵。那天阴雨连绵，全处成员冒着雨，手提肩扛，把60余吨铸铁床体，对号摆放到一至六层学生公寓的各个房间。没人打伞，受伤也没有怨言，中午简单吃了饭，接着干，仅一天就全部搬运完毕。为了新校的建设，大家都任劳任怨。
再一个场景就是高专新办公楼竣工后急需验收并投入使用。但是，电缆买回来还没有安装，无法通电。又是全处男女老少齐上阵，扛着拉着，还要穿过两条道路的地下管道，硬是把一吨多的电缆拉到办公楼前，挖沟埋沙，铺设完工，工程验收顺利，按时投入使用。我还清楚地记得他们的名字：孙丰华、王健、郭建伟、厉宝臻、刘治武、周卫东、戴建民、孙洪波、李克福、房崇仁、孙丰升、张以全、张志坚、郭普春、李宝欣、梁翠荣、王京平、魏乃奎、徐敬明、代成才、曹砚军、齐兆芹……
潍坊学院初建时期，基建办公室的工作团队，第一个攻坚任务就是学生公寓卫生间抢修。为了保证第一批学生及时进驻，在王健同志的带领下，在不到一个月的时间里，要对整栋所有卫生间进行改造性维修。我们只能昼夜加班加点，感冒发烧没敢休息，基建办公室所有人没有节假日，没有加班费。为了抢工期，全员各司其职，相互配合，边设计、边审图、边预算、边招标。2001年8月我离岗时，引进市区高压电、各种地下管网工作；中心路以北的道路建设；多栋公寓、教学实验楼、二号餐厅建设；刚接手的公寓维修、教学楼检修；行政楼多处梁柱加固、中央空调风管拆除和内部装修等三十余处同步施工，每个环节责任到位，明确到人。由于人手少，每人都要承担几处工程的监督检查和协调工作。整个校区施工工地遍地开花，白天车水马龙、夜间灯火通明。王健、王明勤、厉宝臻、房崇仁、李克福、刘希洪、刘晓东、胡洪盛、张以全、王京平、张春刚、崔云龙、王希军、迟焕正……所有基建办公室人员用心付出、建设校园。他们的无私奉献和拼搏精神，令人心疼并难以忘怀。
我认为，这既是工作作风，也是思想信仰，更是部门精神，体现的是团队文化。只有形成了这种氛围，才能避免“楼盖起来了，而人却倒下了”。所以，这种团队文化，既是一座警钟，更是一篇训诫。
我想借此机会，向曾经一起战斗过的两个团队的所有人及其家人，表示深切的问候，并对当年他们所承受的超强压力和近乎无情的辛劳，深表歉意！同时，更希望潍院人能够记住他们，因为他们不仅是在学校里工作过，而更是为了学校的发展壮大而无私地奉献过。
主持人：2000年，学校合并成潍坊学院，作为学校重大事件见证者、开拓者，请您介绍一下合并前后学校的建设、规划、发展情况。
孙衍启：刚合校时，我接受第一项工作就是接收“山东渤海进修学院”的教育资产。
学校接到合校文件时，经组织研究决定，由我负责的接收组进驻校园，按照“泛海集团”提供的移交清单，逐项进行检查验收。
学校主校区当时占地大约是现在校区面积的三分之二；建筑物有校区南大门、两栋教学楼、两栋学生公寓、一号餐厅、配电室、中心路及以南的道路以及污、雨排水管网，这些都已建成并投入使用；行政楼已封顶，该楼原设计的中央空调的风管大部已装好；校区已有部分绿化，校区东南角有个不大的温室，校区大门内以西，有块苗圃用于绿化。这就是接收的校区教育资产基本状况。至于这些资产价值的评估、核算和这些资产的债务处理，我没有参与。
主持人：当时关于规划方面的基本情况是怎样的？
孙衍启：依据教育部关于普通高校校舍标准，主校区的规划调整是遵循渤海大学原规划基础上，按照学院初步设想规模进行的。当时是按2万名在校生，其中本科1.5万名，专科0.5万名的规模进行规划的。校舍建筑面积主要是以下七项指标：教室（普通理论、小型专业、大型专业）；实验室（基本、高级、特殊）；图书馆（按在校生均）；体育设施（综合标准田径运动场、球类场地按生均、体育馆）；餐厅（按生均）；学生公寓（按生均）；教学辅属（按师生比中教工数）各专业所需不同标准设施等。经分类详细计算后，主校区用地约1000余亩（大约需再征地400亩）。各类建筑近30万平方米。在此基础上，再按系和部分解，提出了对原校区规划的调整意见。学校确定调整方案后，由李克福同志负责制作动画式图解，使规划调整方案详尽、清晰地展现出来。潍坊市的王伯祥市长带领市委、市政府相关部门的主管同志，来主校区现场办公。会上对多部门的提问，逐项进行了详细阐述和解答。之后，市长召集市委、市政府参会人员讨论。结果，在当天的现场办公会上，顺利通过并批准了学校的调整方案。王伯祥市长同时强调了一条原则：“市里已经确定，高专、师专原校区的土地置换资金，全部用于潍坊学院新校区的建设。”
主持人：当时关于规划中有没有特殊规划？
孙衍启：在主校区建设规划调整中，基建办公室考虑到学校基础建设属百年大计，所以，极力推动着必须与基础建设同步进行的四个建设项目。一是校园信息网络建设项目。最终实现了电信支局规模、采用朗讯标准、网络与各单体建筑同步设计、同步施工建设。该项分工由李克福同志为主负责，建设后期由设备处协助。当时初步招标确定，由中国电信集团参与设计、建设。二是学生公寓中水处理系统。实现了管网与各相关建筑同步设计、施工。该项分工由王健同志为主负责，当时初步意向由烟台的一家中水处理研究所参与设计、施工。三是没有被学校采纳的“地能采集系统”建设项目。四是没有被学校采纳的“太阳能收集系统”建设项目。其实，这四项建设皆是校园建设稍微超前的并必须和校舍土建同步进行的基础设施，也是一次性投入而百年受益的节能型项目。后两项因当时建设资金紧张而没有被学校采纳。
主持人：有没有关于教职工生活区建设规划？
孙衍启：随着高专、师专原校区土地的出让，原先的教职工宿舍的搬迁提上了议程。最初考察，新生活区建设用地是金马路以西，福寿街南、北两片尚未被占用的土地，基本符合我们的需求。但，经与高新技术开发区协调征地事宜时，未通过。所以，又把主要方向放在了东风街以南潍县中路以西的地块。但，东风街以南的这块地有三大难题，一是有条国防光缆自东南角向西北方向从地下穿过，不迁移将无法正常建设；二是市农科院在其中有块实习基地，需与农科院协调；三是有两个市直单位对此地块也有征用意向。
当时我已离岗，又被临时召回，完成教职工生活区的征地任务，并且要求价格压到最低。在此情况下，首先是陪同学院领导到市防空办公室协调迁移光缆事项，很顺利。原来已有迁移计划，借此机会将加快实施，并答应不会影响我们的施工建设。关于农科院的实习基地用土地，市里同意由市有关部门协调解决。最终以合理的价格签订征地合同。这是我在退休前完成的最后一项工作任务。
主持人：主校区建设初期还遇到其他困难吗？
孙衍启：主校区建设初期困难很多，主要是缺资金、缺人手。两者相比，焦点是缺资金。而市里确定的建设资金来源是高专、师专原校区土地置换的资金。这一决定，把矛盾的焦点直接对准了主校区的建设。因为主校区建不起来，老校区就搬不出来，搬不出来就不能置换，不能置换就没有资金，没有资金主校区就建不起来。反之，新的建不起来是因为没有资金，没有资金是因为旧的没有置换，没有置换是因为没有搬走，没有搬走是因为新的没有建起来。不管正转还是反转，矛盾焦点已经很明显，就是没有资金也要先把新的建起来。这就是遇到的最大的困难。
但是，我们相信办法总比困难多。面对我校新校区建设的实际困难，基建办公室对当时潍坊整个建筑市场的基本情况进行了认真分析后认为，我校有三大优势：一是我校不可能赖账。这给参与建设企业的定心丸；二是新校区建筑体量大，周期长，使参建企业有较长时间的稳定生产；三是有高专、师专几大片旧校区做后盾。对此，经学校领导批准，利用以上三个优势，缓解当时的资金困难。所以，从各项招标开始就对所有参与者明确表态：“学校建设资金确实困难，请慎重参与。”
对参与投标单位把困难放在明面上，要求在保证工程质量的前提下，体谅学校暂时困难，垫付部分建设资金。同时，学校领导也在不遗余力地从各个方面筹措资金，尽量满足主校区建设的启动资金需求。这样终于使主校区的建设顺利地启动了起来。
孙衍启，男，山东诸城人，1944年出生。1964年至1986年在部队工作；1986年至1994年在华光集团公司工作；1994年调入潍坊高等专科学校，历任总务处副处长、处长，2000年兼任潍坊学院基建办公室主任；2004年退休。
档案馆李霞根据录音整理